مدیریت تولید،عملکردی است که عهده دار مسئولیت برنامه ریزی تاکتیکی و راهبردی فراورده های موجود و جدید یک شرکت است.مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش بینی،برنامه ریزی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود.مدیر تولید همواره دغدغه کنترل خطوط تولید،افزایش راندمان تولید،محاسبه قیمت تمام شده و بسیاری از فعالیت های مهم دیگر را دارد که در نهایت همه این فعالیت ها منجر به افزایش درآمد،افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد.از طرف دیگر یک مدیر تولید باید در مورد تحلیل بازار و کارایی ها و ویژگی های محصول مسئولیت پذیر باشد.راهکار مدیریت تولید ساپ به صورت هوشمندانه ای کلیه برنامه ها و گزارشات مدیران تولید را در اختیار انها قرار می دهد.
