مدیریت زنجیره تامین عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی،اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهین ه ترین حالت ممکن.مدیریت زنجیره تأمین در بر گیرنده تمامی جابجایی‌ ها و ذخیره مواد اولیه،موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌ باشد.مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌ سازی برای برنامه‌ ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌ باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد.راهکار SCM ساپ به عنوان یک راهکار کاربردی و یک پارچه باسایر راهکارها برای مدیریت سطح عالی سازمان طراحی شده است.راهکار SCM ساپ تمامی ابزار مورد نیاز برای برنامه ریزی،سازماندهی و کنترل سازمان را در اختیار مدیران ارشد قرار می دهد.به بیان ساده تر این راهکار با ارائه گزارشات متنوع از تمامی واحدها مشخص می نماید که وضعیت فعلی سازمان به چه صورت است و رویه عملکردی سازمان چگونه است. 

• گزارش صورت های مالی سود و زیان لحظه ای
• گزارش نرخ رشد
• گزارش عملکرد واحدهای فروش،فروشنده ها،مدیران
• گزارش هزینه ها و درآمدها در بازه زمانی
• گزارش وزنی،حجمی،ریال توزیع به تفکیک مراکز و مناطق فروش
• ارائه نمودارهای عملکرد در دوره ای مختلف زمانی
• ایجاد دیدگاه کلی از روند سازمان
• ارائه اهداف واحدهای فروش اعم از فروشندگان،شعبات و مناطق
• ارائه نمودارهای تحلیل در حوضه هزینه ای
• ارزیابی و رتبه بندی شعبات،فروشندگان و تیم های فروش
• گزارش سهم بازار ،پخش و فروش بر اساس دوره های زمانی مختلف